מורן מאירי חבר הנהלת ההתאחדות לכדורגל שלח היום (רביעי) מכתב תקיף ביותר עם האשמות קשות המופנות לעבר היו"ר אורן חסון על ההחלטה לשלוח הביתה את המנהל המקצועי וילי רוטנשטיינר.
במכתב, שיחד עם ששת הנספחים המצורפים לו כולל לא פחות מ-103 עמודים, עו"ד מאירי כותב בין השאר כי: "הניסיון להפסקת עבודתו של רוטנשטיינר משולל כל בסיס רציונלי, עובדתי, כלכלי, משפטי. זוהי ירייה בגבם של שחקני הנבחרת העומדים בפני משימה חשובה ביותר. אין זה אלא מארג של קומבינות אשר יוביל לקריסת התהליכים לקידום הכדורגל הישראלי ואבדן אמון הציבור".
המכתב כולל נספחים רבים וטבלאות להוכחת טענותיו של עו”ד מאירי. להלן נביא את עיקרי המכתב, כפי שהם מובאים בעמודים הראשונים (כל ההדגשות במקור):
“חברי הנהלה יקרים,
ביום חמישי האחרון, נתבקש המנהל הטכני של נבחרות ישראל, לנהל משא ומתן בקשר עם סיום תפקידו. הנימוקים לכך היו, לכאורה, מצבה הכספי של ההתאחדות ופילוסופיה מקצועית שונה של יושב הראש. עם כל הכבוד, וכפי שיפורט להלן, אני סבור שהנחיה זו נעדרת בסיס רציונלי, מקצועי, כלכלי, חותרת תחת המטרות והיעדים שההתאחדות הציבה לעצמה בעצם מינויו של מנהל טכני והיא מהווה נדבך נוסף בריסוק הממשל התאגידי בהתאחדות בחודשים האחרונים.
פתח דבר
במרץ 2018 המליצה ועדת אוחנה, גוטמן, רביבו, בן מלך על מינוי מנהל טכני בעל סמכויות נרחבות לביצוע מהפכה בתפיסה המקצועית של ההתאחדות לכדורגל בכלל ונבחרת ישראל בפרט. דגש רב ניתן במסקנות הועדה על חשיבות המינוי לטווח ארוך.
בעקבות כך, ולאחר הליך ממושך ומדוקדק של הועדה המקצועית מונה מר ווילי רוטנשטיינר כמנהל טכני. כעבור כחצי שנה זכה מר רוטנשטיינר לאישור פה אחד בהנהלת ההתאחדות של תכניותיו. בצעד חריג, זכה מר רוטנשטיינר למחיאות כפיים כאות הערכה על התוכניות שהציג – ‘The Israel Way’
כעבור כשנה ממינויו, לאור התכניות והתחלת ישומן ולאור ההכרות עם המועמד על ידי הנהלת ההתאחדות, אושרה הארכת התקשרות בהתאם להסכם עימו לתקופה של שנתיים נוספות (ובסך הכל ארבע שנים), עד חודש יוני 2022.
מר רוטנשטיינר ביצע מהפכה של ממש בתפקוד הנבחרת הבוגרת. מהפכה זו משקפת מעל הכל את החזרת אמון השחקנים בנבחרת והשינוי הדרמטי ברצון של כל שחקן להיות חלק מנבחרת זו. לא בכדי השחקנים מעידים על שיפור דרסטי בכל הסטנדרטים העוטפים את הנבחרת. בד בבד, גם אמון הקהל החל לחזור ולאחר שנים רבות נראו שוב אצטדיונים מלאים.
בנוסף, ביצע מר רוטנשטיינר מהפכה בהסמכת מאמנים בישראל. כיום נמצא מר רוטנשטיינר במהלך קורס פרו בו משתתפים, בין היתר, שחקני עבר מוערכים המשובצים בתפקידי מפתח בכדורגל הישראלי: יוסי בניון, אליניב ברדה, מיכאל זנדברג, עומר בוקסנבאום, גל אלברמן, ברק יצחקי ואחרים. המשתתפים מלאי התפעלות והערכה לקורס.
בשנת 2020 אין פגיעה כלכלית בהתאחדות לכדורגל. למעשה, ההיפך הוא הנכון. עלויותיו של מר רוטנשטיינר הן סבירות ואף נמוכות בהשוואה לבעלי תפקיד זרים דומים. על אף זאת, מר רוטנשטיינר הסכים להפחתה משכרו. בנוסף, הסכים מר רוטנשטיינר לדון בשכרו לשנת 2021 בסוף 2020, בהתחשב במצבה של ההתאחדות.
כיום, עומדת נבחרת ישראל בפני שני משחקים מכריעים. ההזדמנות הגדולה ביותר להעפיל לטורניר גדול מאז 1999.
הפסקת עבודתו של מר רוטנשטיינר תפגע אנושות בסיכויי ההעפלה של הנבחרת, באמון השחקנים בהתאחדות, בתהליך הסמכת המאמנים ופרוייקטים רבים נוספים אותם מוביל רוטנשטיינר (לרבות אקדמיות וכיוצ"ב) ואף תחייב פיצוי כספי משמעותי למר רוטנשטיינר.
כפי שיפורט להלן, בקליפת אגוז, הפסקת עבודתו אינה דרה בכפיפה אחת עם האינטרסים של ההתאחדות בפן המקצועי, הכלכלי ובראי של ממשל תאגידי תקין.
מקצועית
פרק 1 – ועדת אוחנה, גוטמן, רביבו, בן מלך
ביום 12.3.18 הוגש ואושר על ידי הנהלת ההתאחדות מסמך הקרוי: נבחרת לאומית - דוח המלצות. המסמך הוכן על ידי ועדה שהורכבה מה"ה: אלי אוחנה, אלי גוטמן, חיים רביבו ואיציק בן מלך (להלן: "הדוח הראשון"). במכתב הנלווה לדוח הממוען ליושב הראש עופר עיני נכתב:
“בכל המקרים הודגש:
שיפור רמת ההישגים והגדלת היקף הפעילות היו קשורים לתכנית ארוכת טווח (לפחות 5-6 שנים)".
בדוח הראשון נכתבו, בין היתר, הדברים הבאים:
"בכל המפגשים והשיחות שקיימנו הודגש כי: שיפור רמת הכדורגל בישראל יכול להיעשות רק בתכנית רחבה לטווח ארוך, שתתקוף את הבעיות היסודיות, כולל מחלקות נוער, מועדונים, מאמנים, תכנית משחקים ושילוב עם בתי הספר".
אחת המסקנות המשמעותיות ביותר של הועדה הייתה המלצה למינוי מנהל טכני, עליו נכתב:
"למנהל הטכני ניתנת הזכות והחובה לפעול על פי תכנית אסטרטגית לטווח ארוך ובינוני (ה.ש.מ.מ.), במקביל לתמיכה והכוונה של הצוות המקצועי בטווח הקצר. צוות הנבחרת הלאומית יכול לסייע בתכנית לטווח ארוך, אם כי תפקידו העיקרי של הצוות (גופני, רפואי, שיקומי, פסיכולוגי ותזונתי) הוא איסוף מידע (מאנשי המקצוע במועדונים), סיכום, ניתוח והצגת עובדות ומסקנות לצוות האימון בנבחרת, זאת בנוסף לתמיכה בהכנה הישירה למשחקים"
"אנחנו ממליצים בשלב הראשון לבחור, בהקדם ובכפוף להגדרות תפקיד שהוצגו, מנהל טכני אשר יהיה שותף לבחירת בעלי התפקידים האחרים, ובעיקר להכנת התכנית הכוללת לקידום הכדורגל הישראלי"
פרק 2 – הועדה המקצועית ובחירת המנהל הטכני
ביום 12.4.18 נבחרתי, ביחד עם אלי אוחנה (יו"ר), דודו אוואט, איציק בן מלך ודרור קשטן, לועדה המקצועית שתפקידה יישום הדוח הראשון. מטרתה הראשונה של הועדה היתה לאתר מנהל טכני לנבחרות ישראל. הועדה שכרה לשם כך את שירותיה של חברת כח האדם "נישה" על מנת שתסייע בבניית פרופיל המועמד ואיתורו.
הועדה ניסחה מסמך ובו הגדרת תפקיד מנהל טכני:
"מוסכם בין חברי הפורום כי שיפור משמעותי בכל אחד מהתסמינים הקיימים היום יהווה נקודות לשינוי רצוי:
מחוייבות השחקנים ואנשי המקצוע, שיפור הרמה המקצועית של השחקנים, גיבוש, זיקה ישראלית וגאווה מקצועית, חוסר אמון של הציבור והתקשורת, ותרבות ישראלית לקויה בתחום הכדורגל.
מטרות עיקריות לתפקיד
כחלק ממקבץ המשימות שהוגדרו על ידי הפורום נבחרו 3 מטרות עיקריות שחוצות את פעילויותיו השונות:
מטרות עיקריות משקולות לתפקיד
- קידום הנבחרת הלאומית 40%
- קידום הכדורגל בישראל – "בילדר" 50%
- קידום ופיתוח נבחרת הצעירים 10%
מה יחשב הצלחה והצעדים לכך
- העפלה לטורניר
- בחירת אנשי המפתח, הובלה של הצוות המקצועי והשחקנים
- שקיפות ועבודה בממשק צמוד עם חברי הפורום
- עליה במספר הצופים, הערכה מקצועית שתתחזק
תכונות אישיותיות
שלוש התכונות העיקריות הנדרשות לעמידה בהצלחה בדרישות התפקיד: יכולת ניהולית>
מנהיג> יזם
תכונות אופי תומכות: חרוץ, יסודי, מחוייב, חוסן אישי, אוהב כדורגל, מטווה דרך.
עוד נקבע על ידי הועדה בישיבתה מיום 23.4.18 כי על המנהל הטכני להיות מועמד זר (נימוקים לכך ראו בפרוטוקול מיום 23.4.18).
בסיכומו של דבר ולאחר בחינת 14 מועמדים, ראיון ופגישות עם חלק מהם, בחרה הועדה, פה אחד, וללא כל היסוס, להמליץ להנהלה על מועמדותו של מר ווילי רוטנשטיינר לתפקיד. ביום 5.7.18 לאחר משא ומתן שנמשך מספר שבועות, אישרה הנהלת ההתאחדות את ההתקשרות עם מר רוטנשטיינר
עם בחירתו של מר שינו זוארץ לתפקיד יושב הראש הוא הצטרף ביחד עם מר שמעון מימון, מר שרון ניסנוב ומר דודי גיל כחברים בועדה המקצועית.
הועדה המקצועית קיימה פגישות רבות ומעקב שוטף אחר עבודתו של מר רוטנשטיינר תוך שיתוף פעולה מלא עימו. בפני הועדה הוצגו תכניות רבות בענין מהפכה בנבחרת הלאומית, מהפכה בנושא הסמכת מאמנים בישראל, קידום הנבחרות הצעירות, שינויים רגולטורים תוך התאמת הכדורגל הישראלי וליגות הילדים לאירופה, הקמת אקדמיות ומרכזי אימון.
מר רוטנשטיינר הציג בפני הועדה תכנית למימוש בדחיפות גבוהה, בינונית ולטווח ארוך.
טווח מיידי (ששת הסעיפים הראשונים בוצעו)
- פילוספיה לנבחרת הלאומית
- הקמת מחלקה טכנית בשפיים
- הקמת מחלקה להדרכת מאמנים – מהפכה בתכני הלימוד והסמכת מאמנים
- שינוי אוירה בנבחרת הלאומית (יצירת מקור גאווה לשחקנים חלף התחמקויות מהסגל)
- פרוייקט 22 – טיפוח דור צעיר ומעקב אחריו שיהווה תשתית לנבחרת בטווח הנראה לעין
- הקמת מערך איסוף מידע לנבחרות
- הקמת מרכזי פיתוח לגילאים 10-14: הוקמו שני מרכזים
- החדרת הכדורגל כענף מרכזי לילדים: טרם בוצע
מרבית הפרוייקטים שהוצגו על ידי המנהל הטכני לטווח בינוני וארוך נמצאים בשלב התחלתי. כבר היום ניתן לומר שמר רוטנשטיינר מילא אחר מרבית ציפיות הועדות (הראשונה והמקצועית).
כמי שנכח במרבית ישיבות הועדה אני מעיד שלאורך כל הדרך הובעה שביעות רצון גדולה מעבודתו של מר רוטנשטיינר ומהתהליכים שקידם. פרוטוקולים רבים של הועדה אף מעידים על כך. באופן אישי, הערכתי מאוד את יושרו המקצועי של מר רוטנשטיינר גם אם לא הסכמתי עם כל החלטותיו.
סיכום פן מקצועי
תהליך מינויו של המנהל הטכני, בחירתו, אישור תכניותיו והפעולות שבוצעו עד היום, נעשו מתוך מחשבה לטווח ארוך. בהתאם, הנהלת ההתאחדות ציפתה לסיכום ראשוני של פעולותיו בתום ארבע שנות כהונה. מר רוטנשטיינר ביצע מהפכה בסטנדרטים העוטפים את הנבחרת הלאומית, בנה אגף טכני מהיסוד, אליו מגיעים מדי יום משעות הבוקר ועד הערב מנהלים, מאמנים, צוות סקאוטינג ואחרים ובימים אלו נמצא בהדרכה אישית של קורס הפרו בו משתתפים אנשי מפתח לעתיד הכדורגל. פילוסופיה לפיה הוא אינו אמור להתעסק עם הנבחרת הבוגרת עומדת בסתירה להגדרות התפקיד ומנוגדת ליעדים שההתאחדות הציבה לעצמה בעצם מינויו. קצרה היריעה מלהסביר את חשיבות המשך העסקתו בשלב זה. על מנת לקבל סקירה מלאה בדבר ההתפתחות המקצועית והתכניות הנלוות, על הנהלת ההתאחדות לזמן את מר רוטנשטיינר לפגישה.
הפן הכלכלי
ביום 18.3.19 אישרה הנהלת ההתאחדות את הארכת ההתקשרות עם רוטנשטיינר למשך שנתיים נוספות עד לסוף יוני 2022. שכרו של רוטנשטיינר עומד על 22,000 יורו נטו בחודש (264,000 יורו שנתי). בנוסף, הוא זכאי לדירה ורכב.
בישיבת ועדת כספים מיום 6.5.20 נמסר כי ההתאחדות חסכה בשנת 2020, עקב משבר הקורונה, בגין עלויות שכר, סך של כ- 13 מיליון ש"ח:
בישיבת הנהלה מיום 13.4.20 נמסר כי ההתאחדות נמצאת, בפועל, בעודף של כ-5.94 מיליון ש”ח ברבעון הראשון של 2020, זאת בהשוואה לתקציב 2020 אשר העריך את העודף ברבעון הראשון בכ-4.32 מיליון ש”ח.
על פי התרחישים השונים, במקרה הרע לא נגרם נזק כלשהו להתאחדות ובמקרה סביר היא אף חוסכת.
סיכום פן כלכלי
עיניכם הרואות, ההתאחדות צפויה לסיים את שנת 2020 בעודף. מר רוטנשטיינר הסכים לקיצוץ 15% משכרו עד סוף שנה זו וייתכן כי במו"מ נכון ניתן היה להגיע לקיצוץ גדול יותר. בנוסף, הסכים לדון בדבר המשך שכרו לשנת 2021, בסוף שנת 2020. הפסקת עבודתו תהיה כרוכה בפיצוי כספי ללא קבלת כל תמורה. למיטב הבנתי, מר רוטנשטיינר זכאי למלוא חוזהו במקרה של הפסקת עבודה. ברור שמינוי מחליפים כרוך בעלויות רבות נוספות. לאור כל האמור, אני סבור שההגיון והאחריות הכלכלית מחייבים את המשך העסקתו של מר רוטנשטיינר.
ממשל תאגידי
ביום 11.6.2020 פרסם כבוד שופט בית המשפט העליון ד"ר יורם דניצגר ביחד עם ד"ר אייל גבע דוח בענין חברת כלל. בין היתר נקבע בדוח זה:
"אנו סבורים שנפל פגם בהתנהלותו של יו"ר הדירקטוריון עת נפגש עם המנכ"ל והציע לו להתפטר. תוצאת פגישתו עם מנכ"ל החברה עלולה הייתה להיות התפטרותו המיידית של האחרון מבלי שהתקיים דיון שלם וממצה בנושא זה בדירקטוריונים של החברה והחברה האם".
הדבר דומה מאוד להתנהלותו של יו"ר ההתאחדות בענין רוטנשטיינר. המסקנה בעניננו – זהה.
לטעמי – הממשל התאגידי בהתאחדות לכדורגל קרס בחודשים האחרונים והדוגמאות לכך רבות. בעניננו – אסור היה ליו"ר ההתאחדות לסכם עם המנהל הטכני על עזיבתו ולבקש ממנו לנהל משא ומתן עם המנכ"ל על תנאי עזיבתו ללא שקיבל לכך את אישור האורגנים המוסמכים בהתאחדות. זוהי פעולה בחריגה מסמכות.
סוף דבר
לסיכום, הניסיון להפסקת עבודתו של מר רוטנשטיינר משולל כל בסיס רציונלי, עובדתי, כלכלי, משפטי. זוהי ירייה בגבם של שחקני הנבחרת העומדים בפני משימה חשובה ביותר. אין זה אלא מארג של קומבינות אשר יוביל לקריסת התהליכים לקידום הכדורגל הישראלי ואבדן אמון הציבור. תהליכים יש לסיים. אל לה להתאחדות לכדורגל להיתפס כמפרת הסכמים בנימוקים קלושים אשר בינם לבין טובת הכדורגל הישראלי מפרידה תהום גדולה. את עבודתו של מר רוטנשטיינר עלינו לבחון בתום ארבע שנים.”